宣網(wǎng)報(bào)道（陳亮）12月26日，冶服公司第二屆“協(xié)作·共贏”供應(yīng)商會(huì)議召開(kāi)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足，厘清思路、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，凝聚各方力量，共同做好2024年公司各項(xiàng)安全保產(chǎn)工作。

　　馬鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理陳國(guó)榮出席會(huì)議。公司相關(guān)部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人，以及近30家協(xié)作供應(yīng)商代表參加會(huì)議。

　　今年以來(lái)，冶服公司認(rèn)真貫徹落實(shí)馬鋼部署要求，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邁上新臺(tái)階，為馬鋼經(jīng)營(yíng)績(jī)效持續(xù)改善作出了積極貢獻(xiàn)。該公司堅(jiān)持以馬鋼整體利益最大化為導(dǎo)向，圍繞“打造讓主業(yè)放心的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商”這一目標(biāo)，把專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型貫穿改革發(fā)展全過(guò)程，深化專(zhuān)業(yè)協(xié)作管理變革，積極探索新形勢(shì)下協(xié)作供應(yīng)商合作新模式，持續(xù)推動(dòng)供應(yīng)商隊(duì)伍協(xié)同發(fā)展；明確發(fā)展定位，做優(yōu)生產(chǎn)協(xié)作，推動(dòng)區(qū)域化、專(zhuān)業(yè)化“操檢合一”，實(shí)現(xiàn)與主業(yè)的深度融合；積極培育壯大廢鋼自循環(huán)加工產(chǎn)業(yè)，助力馬鋼降低廢鋼采購(gòu)成本，提升資源安全保障能力。下一步，冶服公司將持續(xù)深化改革創(chuàng)新，與主業(yè)單位同頻共振，進(jìn)一步優(yōu)化協(xié)作管控模式，打造專(zhuān)業(yè)的協(xié)作供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)；加強(qiáng)安全管理，拓展合作方式和渠道，推進(jìn)合作共贏，為加快打造后勁十足大而強(qiáng)的新馬鋼貢獻(xiàn)冶服力量。

　　就做好下一階段工作，會(huì)議提出三個(gè)方面要求。一是要“嚴(yán)”。冶服公司要腳踏實(shí)地，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持以誠(chéng)信為本、以擔(dān)當(dāng)為要，持續(xù)秉承誠(chéng)信、共贏的合作理念，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)協(xié)作管理工作。二是要“進(jìn)”。冶服公司要穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，與協(xié)作供應(yīng)商效益共享、難關(guān)共渡，努力打造具有馬鋼特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力的冶金協(xié)作生態(tài)圈。三是要“贏”。冶服公司要完善經(jīng)營(yíng)制度，建立健全效益共享機(jī)制，提高責(zé)任心，把好質(zhì)量關(guān)，充分發(fā)揮協(xié)作供應(yīng)商的聰明才智，最大化激發(fā)基層管理者的潛能；要抓住經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng)，在助力主業(yè)、協(xié)同降本中贏得尊重、贏得份額、贏得效益，實(shí)現(xiàn)協(xié)作共贏。

　　會(huì)上，對(duì)優(yōu)質(zhì)協(xié)作供應(yīng)商進(jìn)行了表彰，公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和供應(yīng)商代表作了交流發(fā)言。