9月1日至2日，馬鋼舉辦2023年黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展專題研修班。馬鋼集團(tuán)、馬鋼股份黨委書記、董事長丁毅講授專題黨課，并作總結(jié)講話。馬鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記毛展宏，馬鋼助理及以上領(lǐng)導(dǎo)，各直屬黨組織書記、副書記、紀(jì)委書記，公司機(jī)關(guān)黨群部門負(fù)責(zé)人參加研修。

　　本次研修采用集中學(xué)習(xí)、分組研討、成果發(fā)布相結(jié)合的方式進(jìn)行。在1日上午的集中學(xué)習(xí)中，丁毅講授了題為《強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 全面激活狀態(tài) 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展》專題黨課。

　　丁毅指出，此次研修的目的有三點(diǎn)。一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，推動(dòng)各級(jí)黨員干部自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，確保主題教育走深走實(shí)走細(xì)；二是緊扣“三心”，提升“三力”，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以黨建創(chuàng)一流引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)一流；三是聚焦當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)峻形勢和重點(diǎn)任務(wù)，找準(zhǔn)切口、主動(dòng)作為，黨政同心，上下同欲，全力打好下半年經(jīng)營績效改善翻身仗。

　　就以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，丁毅談了四點(diǎn)意見。

　　一要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)此次研修班的重要意義。要充分認(rèn)識(shí)到，此次研修班是深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育的需要。4月份以來，公司深入開展主題教育，取得顯著成效，既明確了努力方向，也強(qiáng)化了責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更鼓足了干勁斗志。要充分認(rèn)識(shí)到，此次研修班是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任體系的需要。各單位要始終將黨建擺在首要重點(diǎn)位置，持續(xù)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力、工作方法，加速年輕干部的培養(yǎng)力度，為年輕干部成長成才創(chuàng)造良好條件。要充分認(rèn)識(shí)到，此次研修班是打好經(jīng)營績效改善攻堅(jiān)戰(zhàn)的需要。圍繞下半年經(jīng)營績效改善，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從崗位實(shí)際出發(fā)，樹立經(jīng)營思想，助推降本增效，要將“結(jié)構(gòu)、成本、效率、極致”作為今年下半年及今后一段時(shí)期的指導(dǎo)思想，以“雙8”重點(diǎn)項(xiàng)目為牽引，努力實(shí)現(xiàn)9月生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

　　二要加強(qiáng)本領(lǐng)養(yǎng)成，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要在理論學(xué)習(xí)凝心鑄魂上作表率。要以學(xué)鑄魂，持續(xù)深學(xué)細(xì)悟，要學(xué)思用貫通，知信行統(tǒng)一，要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，引導(dǎo)“絕大多數(shù)”。二要在調(diào)查研究服務(wù)決策上作表率。要深入基層、問計(jì)于民，要直面問題、破解難題，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，提出破解難題的新思路新辦法。三要在推動(dòng)發(fā)展實(shí)干擔(dān)當(dāng)上作表率。要深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，要深化黨組織聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，要深耕現(xiàn)場督導(dǎo)，要開展特色黨建活動(dòng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，聚焦問題、知難而進(jìn)，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效。四要在檢視整改自我革命上作表率。要對標(biāo)對表檢視問題，真抓真改建章立制，嚴(yán)格監(jiān)督務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，深入查擺不足，抓好突出問題的整改整治。

　　三要強(qiáng)化真抓實(shí)干，展現(xiàn)新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。公司各級(jí)黨組織和廣大黨員要聚焦“三心”黨建工作主題，聚力經(jīng)營績效改善目標(biāo)，扛起責(zé)任，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，迅速行動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、號(hào)召力和凝聚力，在黨建引領(lǐng)上看狀態(tài)，在聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建上促實(shí)效，在攻堅(jiān)克難上見行動(dòng)。

　　四要全面從嚴(yán)治黨，著力鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。近年來，公司黨委圍繞“緊跟核心把方向、圍繞中心管大局、凝聚人心保落實(shí)”黨建工作主題，堅(jiān)決貫徹黨的自我革命戰(zhàn)略部署和全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針，開展了一系列卓有成效的工作，引領(lǐng)和保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行，有效凝聚和激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，為馬鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。但同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻，全面從嚴(yán)治黨依然任重道遠(yuǎn)。要保持自我革命永遠(yuǎn)在路上的戰(zhàn)略定力，堅(jiān)決扛起管黨治黨的政治責(zé)任，推動(dòng)健全全面從嚴(yán)治黨體系，嚴(yán)格做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。

　　馬鋼集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記唐琪明主持研修班開班儀式。他在開班動(dòng)員時(shí)說，此次研修內(nèi)容豐富，課程緊湊，要專心學(xué)習(xí)，虛心求教，爭取學(xué)有所獲；要緊密聯(lián)系實(shí)際，帶著問題學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找差距與不足，聯(lián)系本單位工作實(shí)際，制定相應(yīng)的改進(jìn)方案和措施，做到學(xué)以致用；要積極進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化，在培訓(xùn)中要善于勤于思考，主動(dòng)提問，做到上下互動(dòng)，教學(xué)相長，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的工作成效。

　　在1日下午的集中學(xué)習(xí)中，外請專家分別作了題為《黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的探索與實(shí)踐》和《堅(jiān)定不移落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任》的專題黨課。

　　在2日上午的分組研討中，研修班學(xué)員分六組，圍繞“三心”，聚焦丁毅書記主題教育專題黨課提出的公司下半年重點(diǎn)工作，就高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展研修主題逐一發(fā)言討論。大家表示，將以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，持續(xù)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，樹牢經(jīng)營思想，以黨建創(chuàng)一流引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)一流。

　　在成果發(fā)布環(huán)節(jié)，技術(shù)中心、四鋼軋總廠、特鋼公司、營銷中心、長材事業(yè)部、冷軋總廠代表各自小組作匯報(bào)交流。

　　丁毅在總結(jié)講話時(shí)指出，公司黨委對本次研修高度重視，研修班培訓(xùn)內(nèi)容豐富充實(shí)，研討效果成果豐碩，達(dá)到了預(yù)期效果。就進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)成果，推動(dòng)馬鋼高質(zhì)量發(fā)展，丁毅提出三點(diǎn)要求。一是要保持學(xué)以致用的恒心。要將“六個(gè)堅(jiān)持”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，聯(lián)系工作實(shí)際，抓住主要問題，加強(qiáng)自我修煉。二是要堅(jiān)定戰(zhàn)略定位的信心。當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)形勢多變，要從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌好長遠(yuǎn)目標(biāo)與當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系，既要保持定力，又要只爭朝夕。要牢固樹立經(jīng)營思想，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，加強(qiáng)工序協(xié)同，把“算著干、干著算”落實(shí)到實(shí)際工作與目標(biāo)任務(wù)中去。管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，成本是壓出來的，潛力是逼出來的，要將壓力層層傳遞到位，形成上下同欲、奮勇爭先的濃厚氛圍。當(dāng)前公司結(jié)構(gòu)調(diào)整效果顯著，要理清思路，補(bǔ)齊短板，做好當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，為今后一段時(shí)間的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心。要發(fā)揮銷售端“龍頭”作用，搶抓市場機(jī)遇，針對重點(diǎn)客戶開展差異化、個(gè)性化服務(wù)；以推動(dòng)經(jīng)營績效持續(xù)改善為重點(diǎn)，在穩(wěn)定生產(chǎn)的同時(shí)，充分發(fā)揮填平補(bǔ)齊項(xiàng)目的極致效率，降低鋼鐵料消耗，推動(dòng)關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)提升和降本增效工作的縱深推進(jìn)。要理清思路，將任務(wù)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位，建立完善績效評價(jià)和考核激勵(lì)體系，營造奮勇爭先的濃厚氛圍。要全面?zhèn)鬟f經(jīng)營壓力，努力發(fā)揮生態(tài)圈協(xié)同效應(yīng)，共同打好9月生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗。（馬鋼日報(bào)供稿 姚樂）